Qual a diferença entre um líder e um gestor?
Um bom gestor será um bom líder?
E um bom líder será um bom gestor?
Sim , não talvez?!
São estas perguntas que vou tentar responder hoje.
Vou tentar mostrar as principais diferenças ente gestor e líder a partir da visão de grandes lideres e gestores da história.
O que nos diz Peter Drucker (o “pai” da administração moderna) a respeito de gestão e liderança?
Gerenciar é fazer as coisas do jeito certo; liderar é fazer as coisas certas. Peter Drucker
Segundo a visão acima, acredito que um gestor trabalha para que as atividades de sua equipe seja executada do jeito certo.
Já o líder (seja ele um gestor ou não) busca fazer as coisas certas de acordo com cada situação.
Neste exemplo acredito que um gestor que consegue fazer as coisas certas do jeito certo se torna um líder que também é um gestor.
O que você acha?
Quais as principais diferenças entre líder e gestor?
Quando falamos sobre o mundo corporativo, muitas vezes os termos “líder” e “gestor” são usados de maneira intercambiável.
No entanto, apesar de existirem áreas em que esses papéis se sobrepõem, há diferenças significativas que distinguem um do outro. Neste artigo, vamos explorar 10 dessas diferenças para ajudar você a entender melhor como cada um opera e qual papel você pode desempenhar ou aprimorar em sua jornada de carreira.
1. Foco no Pessoas X Foco no Processo
- Líder: Foca principalmente nas pessoas, inspirando e motivando a equipe a alcançar um objetivo comum.
- Gestor: Concentra-se no processo, garantindo que tudo funcione de acordo com os procedimentos e prazos estabelecidos.
2. Inspiração X Controle
- Líder: Inspira sua equipe com sua visão e entusiasmo, encorajando a inovação e a criatividade.
- Gestor: Controla e monitora o trabalho, certificando-se de que as diretrizes e os padrões sejam seguidos rigorosamente.
3. Visão de Longo Prazo X Resultados de Curto Prazo
- Líder: Está mais preocupado com a visão de longo prazo e o crescimento contínuo, mesmo que isso envolva riscos.
- Gestor: Está focado em atingir metas imediatas e garantir que os resultados sejam entregues no curto prazo.
4. Desenvolvimento de Pessoas X Desenvolvimento de Processos
- Líder: Se preocupa com o desenvolvimento pessoal e profissional da equipe, investindo em capacitação e crescimento.
- Gestor: Se preocupa mais com o desenvolvimento e aprimoramento de processos e métodos de trabalho para otimizar a eficiência.
5. Influência X Autoridade
- Líder: Exercita a influência sobre os membros da equipe, conquistando respeito e confiança.
- Gestor: Usa sua autoridade formal e sua posição hierárquica para garantir que as tarefas sejam realizadas.
6. Orientação para a Mudança X Manutenção do Status Quo
- Líder: Está sempre buscando inovação e mudanças que possam melhorar a performance da equipe ou organização.
- Gestor: Prefere manter o status quo e otimizar o que já está funcionando, evitando grandes mudanças.
7. Aceitação de Riscos X Minimização de Riscos
- Líder: Tende a aceitar mais riscos e a explorar novas oportunidades em prol da inovação.
- Gestor: Prefere minimizar os riscos, garantindo a estabilidade e o cumprimento dos objetivos estabelecidos.
8. Foco no “Por quê?” X Foco no “Como?”
- Líder: Está mais interessado em questionar e definir o “por quê” de uma ação ou projeto, conectando-os à visão maior.
- Gestor: Concentra-se no “como” fazer as coisas acontecerem, garantindo que os processos sejam seguidos de forma eficiente.
9. Autonomia X Supervisão
- Líder: Concede mais autonomia à equipe, incentivando a independência e a responsabilidade pessoal.
- Gestor: Prefere supervisão direta, acompanhando cada passo para garantir que os procedimentos sejam seguidos corretamente.
10. Criação de Cultura X Execução de Estratégia
- Líder: Foca em criar uma cultura organizacional forte e engajadora, onde os valores e a missão da empresa são vivenciados.
- Gestor: Está mais preocupado em executar a estratégia definida pela alta direção e em garantir que os planos sejam cumpridos.
Conclusão
Enquanto o líder está mais focado em guiar e inspirar, o gestor está mais preocupado com a operação eficiente e o cumprimento de metas estabelecidas.
Ambos os papéis são fundamentais para o sucesso organizacional, e o equilíbrio entre liderança e gestão pode ser a chave para um ambiente de trabalho produtivo e inovador.
Para sua carreira, o ideal é desenvolver habilidades em ambas as áreas, adaptando-se conforme as necessidades do momento.